采購項目描述:(內(nèi)容、用途、數(shù)量、簡要技術需求等) 一、項目內(nèi)容 本項目擬對市城市規(guī)劃委員會(以下簡稱“市規(guī)劃委員會”)及下設的發(fā)展策略委員會、法定圖則委員會、建筑與環(huán)境藝術委員會審議審批的重大規(guī)劃實施成效進行系統(tǒng)評估,構建服務于市規(guī)劃委員會決策咨詢的重大規(guī)劃實施成效模型,系統(tǒng)評價近3年市規(guī)劃委員會決策咨詢的重大規(guī)劃實施成效,并構建持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)管理機制。 二、項目用途 旨在從“過程合規(guī)”邁向“結果增效”,通過構建科學量化模型,滾動跟蹤評估市規(guī)劃委員會審議審批的重大規(guī)劃實施成效,將規(guī)劃委員會的決策咨詢功能成效從定性判斷升級為定量支撐,為未來決策提供實證依據(jù),助力打造城市領域高端智庫。 三、項目成果數(shù)量 1.文本成果 (1)《2026年度深圳市城市規(guī)劃委員會決策咨詢重大規(guī)劃實施成效模型》 (2)《2026年度深圳市城市規(guī)劃委員會決策咨詢重大規(guī)劃典型案例分析報告》 (3)《2026年度深圳市城市規(guī)劃委員會及發(fā)展策略委員會決策咨詢重大規(guī)劃實施成效及優(yōu)化提升報告》 (4)《2026年度深圳市城市規(guī)劃委員會法定圖則委員會決策咨詢重大規(guī)劃實施成效及優(yōu)化提升報告》 (5)《2026年度深圳市城市規(guī)劃委員會建筑與環(huán)境藝術委員會決策咨詢重大規(guī)劃實施成效及優(yōu)化提升報告》 (二)成果格式: 1、文本數(shù)據(jù):DOC、PDF、PPT等格式。 2、其他涉及數(shù)字化交付情形的,應按照《關于開展項目數(shù)字化交付工作的通知(試行)》落實。 (三)成果形式及數(shù)量: 以上成果均需提供電子及紙質成果各1份。 四、簡要技術需求 (一)構建服務于市規(guī)劃委員會決策咨詢的重大規(guī)劃實施成效模型 緊緊圍繞市規(guī)劃委員會及下設的三個專業(yè)委員會的職責定位,根據(jù)其過往審議審批的議題,結合對城市發(fā)展影響的廣度與深度,建立重大規(guī)劃、重點項目的識別標準,選取具有代表性或創(chuàng)新性的規(guī)劃議題作為評價的對象。綜合考慮規(guī)劃分類、議題涉及的專業(yè)領域等因素,通過定量分析與定性研究相結合方式,從空間、經(jīng)濟、生態(tài)和社會等綜合效益,以及規(guī)劃委員會咨詢決策執(zhí)行情況等維度,構建多維度的重大規(guī)劃、重點項目實施成效模型,用以客觀評價市規(guī)劃委員會決策或咨詢的重大規(guī)劃實施的效果,以及委員審議審批意見的吸納與落實情況等,為決策咨詢提供可量化的決策參考。 (二)系統(tǒng)評價近3年市規(guī)劃委員會決策咨詢的重大規(guī)劃實施成效 全面梳理2023-2025年市規(guī)劃委員會及下設的三個專業(yè)委員會審議審批的咨詢決策事項,識別形成擬進行評價的重大規(guī)劃、重點項目清單。運用決策咨詢的重大規(guī)劃實施成效模型,重點分析評價規(guī)劃實施產(chǎn)生的綜合效益,以及規(guī)劃落實規(guī)劃委員會決策意見的情況。通過橫向與縱向對比,客觀總結重大規(guī)劃落地實施對城市發(fā)展的實際貢獻與潛在價值,提煉可復制、可推廣的深圳規(guī)劃模式,同時研究分析規(guī)劃對委員指出的共性、前瞻性意見的落實情況,為規(guī)劃委員會加強重大規(guī)劃統(tǒng)籌、優(yōu)化議題審議質量及運行機制等提供重要參考。 (三)構建閉環(huán)管理優(yōu)化路徑 為強化市規(guī)劃委員會在全市規(guī)劃“一盤棋”中的統(tǒng)籌引領作用,基于模型應用與評估結果,建立“決策—評估—反饋—優(yōu)化”的閉環(huán)管理體系,推動全市規(guī)劃編制從“個案應對”向“系統(tǒng)引導”轉變,不斷優(yōu)化規(guī)劃成果質量,提升全市規(guī)劃的前瞻性、引領性。建立重大規(guī)劃實施成效滾動評價與動態(tài)優(yōu)化機制,形成常態(tài)化跟蹤工作機制。根據(jù)市規(guī)劃委員會及各專業(yè)委員會的職能特點,一方面提出進一步優(yōu)化市規(guī)劃委員會運行機制的建議,充分發(fā)揮市規(guī)劃委員會決策咨詢和統(tǒng)籌平臺作用;另一方面,分類提出提升規(guī)劃議題整體性和協(xié)同性,以及議題成果質量的建議,持續(xù)提升規(guī)劃咨詢與決策的科學性和前瞻性。 |